Descubre dónde aplicar inteligencia artificial en Recursos Humanos

Puede apoyar tareas administrativas como preparar borradores, resumir información, clasificar solicitudes, crear materiales y estructurar reportes. Cada resultado debe revisarse y las decisiones laborales deben permanecer en manos de personas responsables.

Es más prudente hablar de tareas asistibles que de procesos completamente automatizados. Las mejores candidatas suelen ser frecuentes, repetitivas, medibles, verificables y de bajo riesgo, como preparar un primer borrador o resumir indicadores ya validados.

Puede ayudar a preparar materiales u organizar información, pero no debería decidir quién es contratado. La selección final exige criterios documentados, revisión humana y controles contra sesgos y trato injusto.

No debe asumirse que lo es. Antes de utilizar datos personales, confirma la política de privacidad, los términos, la configuración, la autorización interna y las obligaciones aplicables. Para un primer piloto, utiliza información ficticia, pública o previamente anonimizada.

No deberían delegarse decisiones finales sobre contratación, despidos, sanciones, promociones, compensación, salud o evaluación de desempeño. La IA puede apoyar tareas administrativas relacionadas, pero la responsabilidad debe permanecer bajo control humano.

Elige una tarea pequeña y de bajo riesgo, documenta el proceso actual, fija una línea base, define datos permitidos, asigna a una persona revisora y compara el resultado durante un piloto limitado.

No necesariamente para explorar un caso de uso básico con una herramienta autorizada. Sí conviene involucrar a Tecnología, Seguridad, Privacidad o asesoría especializada cuando se integren sistemas, se utilicen datos personales o aumente el impacto del proceso.

Compara antes y después con indicadores como tiempo por tarea, correcciones, porcentaje aprobado, errores, satisfacción, volumen procesado o tiempo de respuesta. Registra también incidentes y riesgos, no solo velocidad.

Evita currículums, expedientes, evaluaciones, datos médicos, compensaciones, identificadores, información confidencial y cualquier dato que permita reconocer a una persona, salvo que exista autorización, necesidad, controles y una herramienta adecuada.

Esta herramienta no parte de ese objetivo. La IA puede reducir trabajo repetitivo, pero RH conserva funciones que requieren contexto, empatía, responsabilidad, negociación, criterio y decisiones sobre personas.

Limita el alcance, utiliza fuentes y plantillas aprobadas, exige revisión humana, registra correcciones, compara contra la línea base y detén la prueba si los errores no pueden detectarse o corregirse de forma consistente.

Es una revisión real realizada por una persona con autoridad y conocimiento suficiente para detectar errores, pedir correcciones, rechazar el resultado y asumir la decisión final. No es una aprobación automática.

Evalúa privacidad, uso de datos, controles de acceso, capacidad de eliminar información, condiciones contractuales, soporte, integración y facilidad de verificación. No elijas solo por la calidad aparente de una demostración.

Sí. Puedes imprimir el resumen o guardarlo como PDF con la función del navegador. También puedes copiar el resumen ejecutivo y descargar un CSV con las puntuaciones y categorías.

No. La evaluación se calcula únicamente en tu navegador y no envía respuestas ni puntuaciones a Horix. El guardado local es opcional, requiere tu acción y puede eliminarse desde la misma herramienta.